O que é liderar? Qual o significado e a missão de ser o responsável por um grupo de pessoas? Muitas vezes, essa tarefa pode ser mais do que complicada, porém a Gestão de Pessoas existe para tornar isso mais fácil e leve, agregando valores diversos no seu negócio. Vamos saber mais.
O que é Gestão de Pessoas?
Gestão de Pessoas é o setor responsável por atrair, desenvolver, motivar e reter os melhores colaboradores para a empresa. Apesar de ter suas diferenças, é uma área conectada com o RH, em que os profissionais aplicam as melhores estratégias para potencializar as equipes da organização da melhor forma. Assim, suas ações são orientadas com o objetivo de criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo, otimizando o desempenho dos colaboradores para que se sintam motivados, engajados e valorizados.
Objetivo da Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas tem como objetivo apoiar todos os times da empresa e identificar e desenvolver os melhores talentos. Sua função é cuidar de todas as demandas relacionadas ao capital humano da organização. Isso inclui ouvir e solucionar os problemas e necessidades das equipes, uma responsabilidade essencial da Gestão de Pessoas.
Benefícios da Gestão de Pessoas
A razão para implementar a gestão de pessoas é clara: uma empresa só existe devido às pessoas que a compõem, e por isso, elas devem ser consideradas em qualquer planejamento estratégico. Adotar essa abordagem oferece diversas vantagens que afetam positivamente o negócio, como o aumento da produtividade e do lucro.
Processo Seletivo Eficiente
Uma gestão de pessoas eficaz permite que os gestores avaliem melhor quais candidatos estão alinhados com a empresa e as atividades a serem desempenhadas. Isso resulta em processos seletivos mais eficientes. Além disso, ao criar um ambiente de trabalho agradável, a empresa consegue atrair os melhores talentos para suas vagas.
Retenção de Talentos
Reter os melhores profissionais na equipe assegura um desempenho superior. Além disso, a permanência dos colaboradores eleva o comprometimento e aumenta a probabilidade de colher os benefícios dos treinamentos e do desenvolvimento pessoal.
Melhoria do Ambiente
Melhorar o ambiente de trabalho significa aprimorar o clima organizacional. Além de tornar o espaço mais acolhedor para os profissionais, um bom clima pode prevenir problemas graves como absenteísmo, rotatividade, presenteísmo, estresse e falhas na comunicação.
Motivação e Produtividade
A gestão de pessoas beneficia a empresa como um todo, garantindo que o trabalho seja realizado da melhor maneira possível, impactando diretamente os resultados. Afinal, é evidente que funcionários motivados desempenham suas funções com mais eficiência.
Redução de Custos
Quando os profissionais estão mais motivados e trabalhando com eficiência, é possível reduzir os custos através da gestão de pessoas. Esses custos, originados de erros e horas extras, podem ser evitados com um melhor aproveitamento do tempo.
Dinâmica Entre Colaboradores
Outro dos aspectos positivos da gestão de recursos humanos é promover uma competitividade saudável, incentivando os profissionais a perseguirem suas metas com mais motivação.
Vantagem Competitiva
Mais um benefício da gestão de recursos humanos é a promoção de uma competitividade saudável, que incentiva os profissionais a perseguirem suas metas com maior motivação.
Os 5 pilares da Gestão de Pessoas
1. Motivação
2. Comunicação
3. Trabalho em Equipe
4. Conhecimento e Competência
5. Treinamento e Desenvolvimento
Modelos de Gestão de Pessoas
Tradicional: Neste sistema, prevalecem as relações hierárquicas. O foco principal está nos resultados numéricos, e os colaboradores têm pouca autonomia.
Por desempenho: Este modelo foca nos objetivos empresariais, mas também considera a motivação e valorização dos profissionais, reconhecendo que são as pessoas que trabalham para alcançar esses objetivos.
Por competências: Baseado nas hard skills e soft skills dos colaboradores, este tipo de gestão busca que cada indivíduo atinja a excelência. Aqui, há um investimento maior no desenvolvimento individual, acreditando que bons resultados serão uma consequência desse crescimento.
Misto: No modelo misto de gestão, combinam-se características dos modelos mencionados acima, ajustando-se conforme as necessidades do seu negócio.
Livros Que Recomendamos Sobre o Assunto
• Depois que tudo deu errado: reinventando a Gestão de Pessoas – Gustavo Casarotto
• Como fazer amigos e influenciar pessoas —Dale Carnegie
• O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança — James C. Hunter
• Organizações exponenciais — Salim Ismail, Michael S. Malone e Yuri Van Geest
• O princípio 80/20 — Richard Kock
Como Implementar No Seu Negócio
Estratégia
É fundamental que a organização tenha uma estratégia clara e objetiva para a gestão de pessoas. Isso inclui definir metas e objetivos específicos, estabelecer um plano de ação e avaliar periodicamente os resultados.
Capital Humano
As pessoas são o recurso mais valioso de uma empresa, portanto, é essencial valorizá-las. Invista em treinamentos, capacitações e programas de desenvolvimento, ofereça benefícios e recompense o bom desempenho dos colaboradores.
Liderança
A liderança também é vital para o sucesso da gestão de pessoas. Desenvolva líderes empáticos que estejam alinhados com a estratégia organizacional e que saibam inspirar e engajar suas equipes.
Feedback
O feedback contínuo é imprescindível para o desenvolvimento dos colaboradores e a melhoria dos processos. Promova a troca de feedback entre todos na empresa, seja entre lideranças e colaboradores ou entre pares, incentivando uma cultura de diálogo aberto e transparente.
Resultados
É necessário monitorar periodicamente os resultados das estratégias de gestão de pessoas, avaliando se os objetivos estão sendo alcançados e se os planos de ação são eficientes. Com base nesses resultados, é possível identificar áreas a serem ajustadas e fazer melhorias.
Tecnologia
A tecnologia é uma grande aliada na gestão de pessoas, portanto, utilize softwares que permitam uma gestão eficiente dos processos, como o Bizneo ou o Hondana.
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